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活動策劃時活動開展的前提，如果活動策劃工作都沒有做好活動也就無法有效開展，在開展活動之前一定要做好活動策劃。另外，大家在進行活動策劃的時候一定要遵循以下這些基本的原則，接下來我們大家就一起來看看這些原則是什么。

公關活動策劃要求目標量化，主題明確，公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。目標一定要量化，只有量化目標，公關活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。只有提煉一個鮮明的賣點，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。公關活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。

要求知己知彼，百戰百勝，公關活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。

只有摸清自己的優劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身公關策略，贏得公關活動的成功。博得天策為91策劃的活動，就是全面調查市場現狀、受眾心理等一系列數據之后，策劃并執行的，取得了巨大的成功。

要求策劃周全，操作嚴密，公關活動策劃最重要的一點是周全。這是因為公關活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。比如，博得天策為好孩子安全座椅策劃的活動，就全面考慮了每個細節，可謂是“細微之處見功力”。

一場成功的公關活動策劃要求未雨綢繆，巧化危機。大型公關活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發生，公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發生的各種風險，并制定出相應的對策。

已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發生，不同媒體建立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與公眾關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。

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